中國(guó)石油人才招聘網(wǎng)小編HR新報(bào)道：5月14日16時(shí)，遼寧銷售公司沈陽分公司海峰加油站員工送走后一位客戶進(jìn)行掛槍結(jié)算，前4個(gè)半月共完成銷量7643噸，到年底再創(chuàng)“雙萬噸”站已無懸念?！　『７逭句N量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，僅是沈陽銷售萬噸站零售打頭陣、“雙增”挑大梁的一個(gè)縮影。2013年，沈陽銷售實(shí)現(xiàn)零售量101萬噸，34座萬噸站占加油站總數(shù)的18%，完成50%以上的零售份額，創(chuàng)造54.10%的純槍利潤(rùn)。2014年，沈陽銷售零售目標(biāo)鎖定110萬噸，計(jì)劃萬噸站數(shù)量達(dá)到37座?！　∽鳛闁|北地區(qū)中心城市，沈陽城區(qū)寸土寸金，加油站網(wǎng)絡(luò)開發(fā)十分困難。沈陽銷售以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、普惠民生的實(shí)際行動(dòng)，贏得各級(jí)政府的支持?；使脜^(qū)西部中段沒有大型加油站。從完善城市功能、方便市民生活、提升城市形象出發(fā)，沈陽銷售為市政府當(dāng)參謀、提規(guī)劃，獲批建站，投運(yùn)3個(gè)月，這座站日銷量突破40噸。　　沈陽銷售把年銷量7000噸以上的加油站作為“萬噸預(yù)備隊(duì)”全力打造，采取擴(kuò)建增容、包裝美容、能人擔(dān)綱、以卡為媒、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、提振商圈等舉措，為潛力站上臺(tái)階、破萬噸畫好“路線圖”、裝上“助跑器”。2010年以來，這個(gè)分公司20余座位置好但場(chǎng)地小、形象差、設(shè)備舊的加油站實(shí)施改擴(kuò)建工程，小站變大站，舊貌換新顏，3座站跨入萬噸站行列?！　「鶕?jù)萬噸站周邊客戶和銷量情況，沈陽銷售全面實(shí)行場(chǎng)地畫線、優(yōu)化排班、機(jī)動(dòng)上崗、削峰填谷、分時(shí)促銷、定制服務(wù)、當(dāng)好“油管家”等辦法，提升服務(wù)能力。沈陽銷售與金融、通信、保險(xiǎn)、汽車等大型企業(yè)開展合作，“你借我的品牌優(yōu)勢(shì)攬客，我借你的客戶資源擴(kuò)銷” 。2013年，34座萬噸站實(shí)現(xiàn)發(fā)卡19萬張，儲(chǔ)值額24億元，卡銷比40.51%；今年前4個(gè)月售卡熱度不減，加油站油品、非油品業(yè)務(wù)比肩增長(zhǎng)。　　為激勵(lì)萬噸站持續(xù)增量，沈陽銷售改革分配機(jī)制，萬噸站經(jīng)理實(shí)行年薪制，特級(jí)、五星級(jí)和四星級(jí)站經(jīng)理分別比照機(jī)關(guān)管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)。員工實(shí)行升油含量工資，創(chuàng)效多收入多。這個(gè)分公司還為員工打通上升通道，近百名萬噸站骨干晉升為站經(jīng)理，機(jī)關(guān)管理人員70%出自萬噸站，公司獲省部級(jí)榮譽(yù)的5名員工均出自萬噸站。