江漢油田開(kāi)展基層操作標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)讓操作標(biāo)準(zhǔn)“看得懂、用得上、管得住”                                                     來(lái)源：中國(guó)石化報(bào)為打通HSE體系管理后一公里，江漢油田選取清河采油廠和采服中心兩家單位的基層班站作為試點(diǎn)單位，針對(duì)各自專業(yè)特色，梳理細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，形成“看得懂、用得上、管得住”的操作說(shuō)明書，用標(biāo)準(zhǔn)管工作質(zhì)量、控安全風(fēng)險(xiǎn)。如今，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活兒，已經(jīng)成為基層員工的習(xí)慣動(dòng)作。吊裝準(zhǔn)備要做哪些工作？“檢查吊車的大小鉤、吊索，檢查防碰……”4月16日，王東12-13B井搬遷現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)司索指揮的江漢油田采服中心試油作業(yè)大隊(duì)101搬遷隊(duì)搬遷一班班長(zhǎng)朱春林并沒(méi)有急著吊裝，而是按照操作標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查。上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活兒，已經(jīng)成為基層員工的習(xí)慣動(dòng)作。為加強(qiáng)基層標(biāo)準(zhǔn)化操作，打通HSE體系管理后一公里，江漢油田選取清河采油廠和采服中心兩家單位的基層班站作為試點(diǎn)單位，針對(duì)各自專業(yè)特色，按照設(shè)備設(shè)施或業(yè)務(wù)流程，重新梳理細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，形成“看得懂、用得上、管得住”的操作說(shuō)明書，用標(biāo)準(zhǔn)管工作質(zhì)量、控安全風(fēng)險(xiǎn)。從五花八門到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，干什么看得懂——3月22日，清河采油廠巡檢二站員工陳浩按照新的操作說(shuō)明，輕松完成倒輸4號(hào)油罐?！伴_(kāi)目標(biāo)罐閥門操作是1，關(guān)閉現(xiàn)有罐閥門是2，記住1和2就能完成這個(gè)操作，很簡(jiǎn)單”。以設(shè)備設(shè)施為核心，這是巡檢二站員工操作手冊(cè)的變化。以往操作手冊(cè)以崗位和工藝流程為核心，導(dǎo)致操作手冊(cè)復(fù)雜，無(wú)法全油田通用，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別性不強(qiáng)?！懊總€(gè)采油廠，每臺(tái)泵的操作規(guī)程都不同，光離心泵整個(gè)油田就有五六個(gè)操作規(guī)程，難以統(tǒng)一。”清河采油廠安全環(huán)保室主任周強(qiáng)感慨，太多操作規(guī)程，員工記不住、用不了。此外，隨著體制機(jī)制改革，崗位在不斷變化，隨崗而動(dòng)的操作標(biāo)準(zhǔn)也增加了員工的培訓(xùn)難度?？紤]到閥門等具備一定功能的設(shè)備設(shè)施相對(duì)固定，江漢油田將清河采油廠巡檢二站作為固定場(chǎng)站代表試點(diǎn)，梳理小設(shè)備設(shè)施單元，疊加基礎(chǔ)操作，形成通用的操作標(biāo)準(zhǔn)。他們將小設(shè)備設(shè)施單元組合，形成簡(jiǎn)單清晰的操作標(biāo)準(zhǔn)，讓員工能夠看得懂，快速上手。目前，該廠共梳理小設(shè)備設(shè)施單元100項(xiàng)、單機(jī)操作693項(xiàng)，疊加形成單項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)644項(xiàng)，為提高操作規(guī)程的通用性提供了新思路。從憑經(jīng)驗(yàn)到有標(biāo)準(zhǔn)可依，工作用得上——“操作手冊(cè)以前就有了，新手冊(cè)和舊的有什么區(qū)別？”剛開(kāi)始，員工對(duì)新的操作標(biāo)準(zhǔn)有抵觸情緒，覺(jué)得只是簡(jiǎn)單的重復(fù)，實(shí)用性不大。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用后，員工直呼好用?！氨热绗F(xiàn)場(chǎng)踏勘，以前員工更多的是憑經(jīng)驗(yàn)；現(xiàn)在明確規(guī)定要做道路踏勘、井場(chǎng)踏勘和井場(chǎng)布局，還細(xì)化到每個(gè)崗位的操作步驟。大家干活兒心里更有數(shù)。”采服中心試油作業(yè)大隊(duì)101搬遷隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戴向華說(shuō)。從憑經(jīng)驗(yàn)到每個(gè)步驟都有標(biāo)準(zhǔn)可依，搬遷隊(duì)新的操作規(guī)程正發(fā)揮著重要作用。油田以采服中心搬遷隊(duì)為非固定站場(chǎng)示范點(diǎn)，以作業(yè)流程為核心，細(xì)化從接任務(wù)到完井交接6項(xiàng)工作流程、13個(gè)工作步驟，梳理各流程的工作要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，重新制定員工操作手冊(cè)，覆蓋搬遷作業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)。此外，為增強(qiáng)操作手冊(cè)的實(shí)用性，編制過(guò)程中，搬遷隊(duì)干部員工廣泛參與，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用反饋及時(shí)更新優(yōu)化?！皢T工更了解實(shí)際情況，好不好用他們也有發(fā)言權(quán)?！卑踩h(huán)保部專家王華東介紹，在制定標(biāo)準(zhǔn)之初，他們就更多從使用者角度考慮，讓基層員工廣泛參與，確保每項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)都實(shí)用好用?！叭缃?，新的操作手冊(cè)明確了150余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，接井、搬遷等每一個(gè)業(yè)務(wù)流程要做哪些，都有明確說(shuō)明，確保員工日常操作看得懂、用得上”。從大而化之到具體量化，管得住風(fēng)險(xiǎn)——“滑車要對(duì)中，設(shè)備繃?yán)K兩側(cè)開(kāi)檔距離是15至18米，管排架距離逃生通道不能小于2.5米?！痹诤?-2井現(xiàn)場(chǎng)，采服中心試油作業(yè)大隊(duì)118搬遷隊(duì)員工賀波緊盯修井機(jī)。他在輪式修井機(jī)立放好后，仔細(xì)檢查設(shè)備狀態(tài)和距離，確認(rèn)合格后再進(jìn)行下步工序。從被動(dòng)到成為習(xí)慣，118搬遷隊(duì)的員工已經(jīng)適應(yīng)新的操作標(biāo)準(zhǔn)。登高、吊裝、動(dòng)土，對(duì)搬遷隊(duì)來(lái)說(shuō)，搬遷直接作業(yè)環(huán)節(jié)多、風(fēng)險(xiǎn)大，想要管住風(fēng)險(xiǎn)，離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化操作?！懊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)是什么，員工要怎么做才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在都進(jìn)一步細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)?！?18搬遷隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉順介紹。和以往大而化之的操作標(biāo)準(zhǔn)不同，新的操作手冊(cè)上對(duì)于每一道工序需要準(zhǔn)備什么、檢查什么、確認(rèn)什么、監(jiān)護(hù)什么，以及應(yīng)該達(dá)到什么狀態(tài)，都有了具體量化標(biāo)準(zhǔn)。圍繞做到什么程度，油田以設(shè)備設(shè)施操作和搬遷作業(yè)流程為核心，細(xì)化梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患，明確有什么風(fēng)險(xiǎn)、怎么管控，以及對(duì)應(yīng)責(zé)任人。清河采油廠巡檢二站建立固有風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)等11類數(shù)據(jù)庫(kù)，采服中心搬遷隊(duì)識(shí)別出起重傷害、交通傷害、觸電等6類風(fēng)險(xiǎn)，共制定56條管控措施?！懊總€(gè)步驟都有具體的責(zé)任人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以問(wèn)責(zé)考核，倒逼員工嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作?！眲㈨樥f(shuō)。目前該隊(duì)安全檢查點(diǎn)次同比下降40%，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。（夏梅 李敏 徐清洲）（責(zé)任編輯：楊明 ）（責(zé)任編輯：楊明 ）