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大慶油田一體化生產(chǎn)跑出加速度

石油人才網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2014/6/5 10:10:28 文章來(lái)源:中國(guó)石油人才網(wǎng)

    中國(guó)石油人才網(wǎng)資訊小編新了解到,截至5月26日,大慶油田公司外圍油田主力——采油八廠通過(guò)實(shí)施一體化運(yùn)行模式,完鉆新井476口,投產(chǎn)54口,產(chǎn)油1.37萬(wàn)噸,同比多產(chǎn)油0.1萬(wàn)噸,跑出建產(chǎn)“加速度”?! 〗衲?,大慶采油八廠要新鉆887口井。為此,這個(gè)廠以“開(kāi)發(fā)效果好、建成質(zhì)量?jī)?yōu)、產(chǎn)量貢獻(xiàn)大”為目標(biāo),堅(jiān)持一體化運(yùn)行,抓好超前準(zhǔn)備、鉆井運(yùn)行、射孔完井和基建投產(chǎn),各環(huán)節(jié)前伸后延,加快鉆建速度,全力推進(jìn)新井當(dāng)年貢獻(xiàn)產(chǎn)量12萬(wàn)噸?! ∽ソy(tǒng)籌,爭(zhēng)主動(dòng),早投產(chǎn)。采油八廠今年鉆建工作量比上年增加一倍,且有505口井處于低洼地帶。這個(gè)廠編制《2014年產(chǎn)能建設(shè)工作手冊(cè)》,倒排產(chǎn)能建設(shè)運(yùn)行計(jì)劃,建立產(chǎn)量倒逼機(jī)制,明確各項(xiàng)工作目標(biāo)、流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、保障措施,將產(chǎn)能建設(shè)鏈條上的鉆井、油藏、地面和生產(chǎn)運(yùn)行等環(huán)節(jié),像糖葫蘆一樣穿起來(lái),上一環(huán)節(jié)為下一環(huán)節(jié)主動(dòng)搶時(shí)間,下一環(huán)節(jié)提前介入上一環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)緊密配合,確保新建產(chǎn)能優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行?! ∽ネ七M(jìn),建立快速建產(chǎn)模式。前期圍繞基建干,后期跟上基建干。這個(gè)廠超前優(yōu)化前期工作,創(chuàng)造有效工期、優(yōu)化施工組織縮短工期、強(qiáng)化過(guò)程保障避免損失工期、優(yōu)化投產(chǎn)運(yùn)行多拿產(chǎn)量,借鑒去年肇57-29井快速建產(chǎn)的成功做法,打破產(chǎn)能項(xiàng)目整體推進(jìn)固有模式,以區(qū)塊內(nèi)斷層分割的獨(dú)立井區(qū)為基本單元,分單元組織鉆井、設(shè)計(jì)調(diào)整、征地、基建和投產(chǎn),化整為零,逐塊推進(jìn),形成“完鉆一塊、開(kāi)發(fā)及設(shè)計(jì)調(diào)整一塊、施工組織一塊、投產(chǎn)跟進(jìn)一塊”的快速建產(chǎn)新模式。這個(gè)廠組織各方案設(shè)計(jì)單位,打破常規(guī)提前開(kāi)展資料編制和流轉(zhuǎn),搶時(shí)間、提效率,使完鉆調(diào)整周期由去年的50天縮短為現(xiàn)在的30天?! ∽リP(guān)鍵,多措并舉強(qiáng)保障。新井早投產(chǎn)一天,原油生產(chǎn)就多一分主動(dòng)。施工征地是制約產(chǎn)能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這個(gè)廠強(qiáng)化征地保障,組織設(shè)計(jì)部門(mén)搶出征地圖,土地部門(mén)提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,加快辦理征地合同和手續(xù),縮短征地時(shí)間,基本實(shí)現(xiàn)施工圖交底并完成開(kāi)工手續(xù)后,即可掃線(xiàn)開(kāi)工,與往年相比縮短40個(gè)工作日,為后續(xù)各環(huán)節(jié)工作贏得了時(shí)間。

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