6月18日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組成員廖永遠(yuǎn)聽取工程建設(shè)分公司和裝備制造分公司今年上半年工作匯報(bào)，深入分析當(dāng)前面臨的內(nèi)外部市場(chǎng)形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)內(nèi)提質(zhì)增效、做精做優(yōu)，對(duì)外開拓市場(chǎng)、突出特色，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。 　　廖永遠(yuǎn)對(duì)兩個(gè)專業(yè)分公司取得的階段性成績(jī)給予充分肯定。他指出，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，工程建設(shè)和裝備制造業(yè)務(wù)迎難而上，發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰，定位更加準(zhǔn)確，目標(biāo)任務(wù)更加明確，措施辦法更加扎實(shí)。各企業(yè)眼睛向內(nèi)、強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功，在推動(dòng)改革、挖潛增效、資產(chǎn)輕量化等方面做了大量工作，成績(jī)符合預(yù)期。面對(duì)下半年更加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，努力抓住改革發(fā)展機(jī)遇，積極總結(jié)近年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)做法，并加強(qiáng)推廣應(yīng)用。 　　廖永遠(yuǎn)指出，工程建設(shè)和裝備制造等業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司建設(shè)世界水平綜合性國(guó)際能源公司的重要力量，是專業(yè)化、集約化、一體化發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是突出發(fā)展油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)整體利益化的重要保障。對(duì)于下一步工作，廖永遠(yuǎn)要求，工程建設(shè)和裝備制造等業(yè)務(wù)要堅(jiān)定信心奮發(fā)有為、深化改革持續(xù)重組、加強(qiáng)管理提升效益、科技創(chuàng)新打造利器，按照發(fā)展定位和“六精”企業(yè)要求，堅(jiān)持信息化、國(guó)際化、本土化發(fā)展方向，堅(jiān)定走特色化、差異化、高端化道路，以主人翁精神做好精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展；面對(duì)困難挑戰(zhàn)，要眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功、眼睛向外開拓市場(chǎng)、眼睛向下集中智慧，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和水平，要認(rèn)真總結(jié)典型，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，在深化改革、節(jié)能降耗、增收節(jié)支方面下功夫；要扎實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保、維穩(wěn)信訪和反腐倡廉工作，尤其要認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，持續(xù)加強(qiáng)HSE體系建設(shè)，同時(shí)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 　　廖永遠(yuǎn)著重強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境，工程建設(shè)和裝備制造業(yè)務(wù)要大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在“走出去”過程中，突出特色、強(qiáng)調(diào)個(gè)性，保持戰(zhàn)略定力，挖掘發(fā)展?jié)摿?，打造技術(shù)實(shí)力，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。下一階段，要科學(xué)求實(shí)地做好“十三五”發(fā)展規(guī)劃乃至遠(yuǎn)景規(guī)劃，結(jié)合深化改革，做好規(guī)劃的調(diào)整和制定，同時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇，積極做好統(tǒng)籌安排。