石油人才招聘網(wǎng)小編新了解到7月10日，記者在新疆油田吉7鉆井區(qū)塊見到，一個井場有7個隊的隊長分別在指揮著30916隊安裝，施工快捷而有條不紊。區(qū)域人力資源共享，讓口口井實現(xiàn)了當天搬遷、當天安裝、當天開鉆?！　〗衲昴瓿酰陆吞锂a(chǎn)能建設下調(diào)，鉆井工作量大幅度減少，鉆機全面啟動時間比往年晚了兩個月。6月，新疆油田新增80萬噸產(chǎn)能，鉆井工作量突增，但井隊嚴重缺員影響著施工的正常運行?！　∪绾卧谌蝿罩亍r間緊、人員不足的情況下，保質(zhì)量、保效益？西部鉆探客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢，推出了區(qū)塊資源共享新舉措?！　】死斠楞@井公司65支井隊全部在新疆油田市場施工作業(yè)，因為開鉆晚，每個井隊流失外雇鉆工3人至9人。鉆機全面啟動后，無法正常倒班，尤其是在井隊搬遷安裝時，缺員的矛盾更加突出，員工要堅持連續(xù)作業(yè)，會給安全帶來很大壓力。為解決這一問題，這個公司每到一個井隊搬遷安裝時，就把同區(qū)塊其他井隊的隊長抽調(diào)來協(xié)同作戰(zhàn)。吉7井區(qū)項目部經(jīng)理羅緒武說，搬家安裝時，項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，抽來的隊長每人負責一個作業(yè)面。隊長都是具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，指揮施工得心應手，這樣不僅解決了人手不足的難題，還提高了施工的質(zhì)量和速度?！　№椖坎扛苯?jīng)理王林說，項目部掌握著每個井隊的材料存儲情況，哪個井隊急需什么備件時，可以隨時調(diào)劑。井隊之間不分你我，形成了材料共享一盤棋?！　∵^去，一個井隊都是去克拉瑪依領(lǐng)取材料，車輛往返1000多公里，有時為了一個急需配件，就要跑一趟克拉瑪依，既費時又增加成本?，F(xiàn)在，各井隊領(lǐng)料由項目部協(xié)調(diào)，既降低成本，又減少風險。過去，井隊換班是由井隊單獨使用車輛送班，現(xiàn)在是幾個井隊共用一輛送班車。在搬家安裝時，合用吊車機具。30632隊隊長劉克偉高興地說：“我們隊已經(jīng)打了3口井，累計降低成本60萬元。井隊效益好，員工的積極性也就越來越高。”　　西部鉆探在不同的鉆井區(qū)域都樹有一支標桿鉆井隊，這個隊就是模板，在施工中，從一開到鉆完井各施工階段等技術(shù)應用及操作技術(shù)方面都摸索出一套有效的打法?！　№椖坎扛苯?jīng)理楊燮林說，在吉7井區(qū)，30917隊連續(xù)打井3年，每年鉆井進尺都在3萬米以上。為了推廣30917隊模式，項目部組織開展崗對崗的交流，從司鉆到班組長，都要到這個隊進行學習。區(qū)塊7支井隊在共享這一模板后，從一開到固完井，1380米至1500米的井用時7.5天，1500米至1700米的井用時9天，1700米以上的井用時12天，區(qū)塊整體月速度提高了10%。