石油人才網(wǎng)新資訊了解到7月17日，集團公司總會計師、黨組成員劉躍珍到中意人壽保險有限公司和中意財產(chǎn)保險有限公司調(diào)研，聽取工作匯報，深入了解企業(yè)經(jīng)營管理工作情況。他強調(diào)，要制定科學準確的戰(zhàn)略定位，建立完善的內(nèi)部制度體系，進一步規(guī)范管理，切實防范經(jīng)營風險，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展?！　④S珍充分肯定了兩家企業(yè)多年以來經(jīng)營管理工作取得的成績，指出，兩家企業(yè)較好地運用了外方股東先進的經(jīng)營理念和豐富的保險運營管理經(jīng)驗，充分借助雙方股東資源優(yōu)勢，實現(xiàn)了從童年期向成長期的大步邁進。當前，股東方市場和社會市場不斷拓展，銷售網(wǎng)絡初具規(guī)模，管理團隊日趨成熟，市場影響力和品牌知名度日漸提升，企業(yè)總體運行平穩(wěn)健康，較好地服務了油氣主營業(yè)務和石油員工隊伍。　　劉躍珍強調(diào)，下一步，要基于公司實際和市場情況，制定科學的戰(zhàn)略定位和清晰的業(yè)務目標，采取有效的戰(zhàn)略舉措，保證企業(yè)正確的發(fā)展方向。要兼顧風險和效率，結(jié)合眼前利益和長遠利益，建立完善的制度體系，保障業(yè)務的有序拓展。管理層級要牢固樹立回報股東的意識，正確處理企業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)效益的關(guān)系。要在規(guī)范管理、風險防范方面下更大的功夫，建立完善的風險防控體系。管理層和員工激勵約束機制要遵循市場化原則，體現(xiàn)個人能力、企業(yè)貢獻和股東回報。要加大市場開拓力度，不斷提高股東方以外的市場化業(yè)務占比。要圍繞“融融結(jié)合”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團公司所屬金融單位的業(yè)務管理，強化金融企業(yè)間在客戶、產(chǎn)品營銷等方面的資源整合和優(yōu)勢互補，形成發(fā)展合力。股東方要遵循保險行業(yè)規(guī)律，繼續(xù)支持兩家企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。