大慶油田今年4月推出的新的招聘政策，如今在逐步落實，以前是“一鍋端地”解決職工子女工作，到逐步打破“世襲”，大慶油田的招聘制度改革在緩步推行。然而，大慶油田有著長期“大包攬”的歷史，要擺脫沉重的職工子女就業(yè)安置包袱，從而實現(xiàn)市場化用工依然任重道遠。 “大專的錄取通知書我已經收到了，但家里不讓去念，讓我參加油田的招工考試。”19歲剛剛高中畢業(yè)的小光(化名)看著桌上的招工習題顯得有些無奈。他還說“今年考試有點特殊?！?ampnbsp;“特殊”指的則是今年4月大慶油田出臺了新招聘政策：老職工的子女如畢業(yè)于“二本”非石油專業(yè)（又稱“非主干專業(yè)”）或“三本”將無法直接“接班”，而要通過考試后，到大慶技師學院委托培養(yǎng)一年，然后擇優(yōu)錄取，這種招聘方式被稱為畢業(yè)生委托培養(yǎng)招生（大慶人稱為“委培”）。 對于職工體量龐大的大慶油田而言，任何政策的調整都涉及到利益的重新分配和磨合，這次的“微調”招聘方案也不例外，改革方案傳開，立即引起部分職工與家屬的不滿，并因此引發(fā)持續(xù)半個月的反對活動。但這似乎未能完全阻擋改革的進行。 不過，法治周末記者通過一個名為“大慶油田招工交流”的群里了解到，反對活動帶來的結果是，“委培”考試繼續(xù)舉辦，但參加的考生基本能通過，這意味著二本非石油專業(yè)及三本應屆生需要到大慶技師學院培訓，緩期就業(yè)一年。但這一消息并未得到大慶油田人事部的證實。 大慶，這座以王進喜為標志的城市，在國有企業(yè)改革的背景下，正面臨著一場現(xiàn)代企業(yè)管理制度與“包辦一切”體制的博弈。 逐步打破“世襲”“今年的（油田子女）入職招聘是通過本科畢業(yè)生招聘、本科畢業(yè)生委托培養(yǎng)招生和高中以上學歷委托培養(yǎng)招生3個渠道進行的。我參加的是畢業(yè)生招聘，我正在等待分配崗位?！币呀浥c大慶油田簽約的大學一本應屆生王睿(化名)告訴法治周末記者。 法治周末記者在一名大慶油田內部人士提供的一份2014年油田子女就業(yè)招聘通知上了解到：畢業(yè)生招聘要求為本科二表(二本)以上石油主干專業(yè)以及部分油田急需的特殊專業(yè)、本科一表(一本)以上通用專業(yè)，招聘人數(shù)無限制；畢業(yè)生委托培養(yǎng)招生要求為二本非主干專業(yè)及三本職工子女應屆畢業(yè)生，招收2300人；高中以上學歷委托培養(yǎng)招生則要求18周歲及以上具有高中學歷的持有大慶市常住城鎮(zhèn)戶口的無正式就業(yè)經歷的大慶油田職工待業(yè)子女，招收2200人。 在油田工作的誘惑據(jù)了解，大慶作為新興的資源城市，其經濟產業(yè)結構相對單一，主要集中在石油相關經濟的發(fā)展，這造成了社會吸納就業(yè)能力不足或沒有更好的就業(yè)選擇。進入油田工作被油田普通職工家庭視為是的就業(yè)選擇之一。 有一些年紀比較大的人現(xiàn)在還在參加招工考試，因為油田子女的身份需要一代代繼承，一旦中斷則會喪失油田子女的身份。據(jù)了解，大慶油田的招聘也間接影響著大慶私營企業(yè)在用人上的選擇。 大慶油田緣何曾經“包辦一切”大慶油田作為中石油重要的下屬公司，2000年在美國上市，是全球的石油公司之一。然而，歷史遺留的“包辦一切”的體制卻一直尚未徹底解決，大慶油田目前仍然主要采取內部消化方式解決員工子女畢業(yè)生就業(yè)問題。 “由于大慶當?shù)禺a業(yè)結構相對單一，社會吸納就業(yè)的能力不足，油田長期以來把千方百計解決職工子女就業(yè)問題視為國企的責任?！贝髴c油田有關負責人對記者表示，“對職工子女出臺一定程度的招工優(yōu)惠政策，一來為了穩(wěn)定在職的老職工，讓他們有歸屬感，算是一種感情上的慰藉和文化上的融合；二來則是基于現(xiàn)實考慮，職工子女由于成長中的耳濡目染，對企業(yè)的歷史、文化比較了解，入職會上手更快，而且他們回到家鄉(xiāng)后工作也會比較穩(wěn)定，不會輕易跳槽。” 據(jù)媒體報道，一直以來，大慶油田對于畢業(yè)于本科院校的職工子女，幾乎是照單全收。據(jù)了解，經濟上的單一及地理位置的偏僻，影響了大慶油田引進外來人才，這也是大慶油田不得不傾向招聘職工子女的重要原因。 改革與舊制的戰(zhàn)爭據(jù)了解，隨著近幾年大慶開采石油成本提高，以及石油質量的下降，大慶油田的盈利也隨之下降。但與此同時，大慶油田的用人成本卻在不斷提高。 然而記者查閱中石油的近幾年年報發(fā)現(xiàn)，中石油的員工成本從2004年起一路走高，而利潤則從2006年年中出現(xiàn)下滑。資料顯示，大慶油田2011年盈利達到700億元峰值，此后則下滑至2013年的573億元。 據(jù)了解，大慶油田從2008年實行招工考試，相關人士分析這是為了緩解人員過多造成的壓力。然而大慶油田一位不愿具名的職工則表示，隨著近年來大學的擴招，讀個“三本”已并非難事，因此當年的招工改革影響范圍有限。 然而今年4月份的這項改革政策卻遭到了部分職工及子女的抵制?！坝吞镌趺纯梢圆还茏约业暮⒆幽?？”抗議員工表示，“操作崗位本來就很艱苦，而企業(yè)再增加一些障礙，這違背了企業(yè)長期以來的傳統(tǒng)和承諾，不少職工子女的就業(yè)將會受到影響，這顯然是對我們的不公平?！?ampnbsp;但也有油田員工認為這是一種良性改制，可以避免已經臃腫的機構人浮于事。一名要求匿名的員工稱：“這個政策我感覺出臺得挺好，早出臺比晚出臺好，肯定會觸及到一部分人的利益，這個制度早就應該這樣做了?！边@位員工認為，沒必要只要是油田子女全都招，“不可能一直這樣，拖到后來難度更大，遲早都要面對”。 “國企要徹底取消福利制就業(yè)政策，應當以市場化分配機制的建立作為前提。對于在艱苦崗位作出特殊貢獻的職工，可以采取提高工資、津貼、給予獎勵等激勵機制，以此取代就業(yè)福利?！睂Υ诉|寧省社會科學院研究員曹先生認為。 如今走在大慶的街道，會時不時聽到有人在唱一首歌《再筑時代鐵脊梁》：“父親走過的路啊，依然飄酒香；父親走過的路啊，依然歌聲揚?！备杪暁g快而安逸，回蕩在這座歲月的城市。然而，大慶油田要擺脫沉重的職工子女就業(yè)安置包袱，從而實現(xiàn)市場化用工卻任重道遠。 不管“世襲”是否能完全取消，或是何時才能取消，這一政策的實施會招到一部分人的強烈反對，也會得到一些人的支持，至于難度有多大，是否能解決，還是要看群眾的反應和大慶油田的態(tài)度。 您若有意從事石油方面工作，或想找到這方面的工作，請登錄中國石油人才網，里面的工作或許有您更好的選擇。