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臺灣油氣開發(fā)歷程與走勢分析

石油人才網(wǎng) 發(fā)布時間: 2010/9/2 9:10:45 文章來源:中石油網(wǎng)

                臺灣的油氣開發(fā)從1878年(光緒四年)我國在苗栗出磺坑首次使用沖擊機械鉆采石油開始已有130年歷史。1946年以來,依據(jù)油氣產(chǎn)量的變化、勘探開發(fā)的轉(zhuǎn)折和經(jīng)營制度的改變可將開發(fā)分為以下階段。 1946~1950年,產(chǎn)量低微、勘探困難的開發(fā)低迷期,直至1959年7月錦水38號井加深鉆探至4065米,打開了深層油氣才有一個新起點。 1960~1978年,陸上開發(fā)高潮期,錦水、出磺坑等老油田復(fù)興,鐵砧山、通宵、青草湖、畸頂?shù)刃掠蜌馓锵嗬^發(fā)現(xiàn)和投產(chǎn),油氣年產(chǎn)量逐年升高至1978年達20億立方米、21.5萬噸。1965年起臺灣“中油”的生產(chǎn)營運轉(zhuǎn)虧為盈,此時期臺灣油氣的開發(fā)與煉制欣欣向榮,帶動石化工業(yè)不僅為橡膠、化纖、塑料公司提供原料更向加油站、玻璃廠等提供充足的優(yōu)質(zhì)燃料,成為臺灣經(jīng)濟起飛的重要支柱。 1979~1995年,原有的主要油氣田逐漸枯竭,非背斜油氣田難以發(fā)現(xiàn),產(chǎn)量逐年下降,轉(zhuǎn)而開拓海域及海外油氣田,是為海域開發(fā)的拓展期;勘探開發(fā)的風(fēng)險明顯。 1996年以來轉(zhuǎn)入民營化與市場自由化階段,是為開發(fā)與營運的轉(zhuǎn)制期。   一、開發(fā)概況    至今共有大小油氣田36處:老油氣田7處,其中枯竭停產(chǎn)的5處;新油氣田29處,其中枯竭停產(chǎn)的2處、未開發(fā)或未確定經(jīng)濟價值的15處(多數(shù)在海域)?,F(xiàn)今生產(chǎn)的13處,即將投產(chǎn)的1處。   表1  臺灣油氣區(qū)油氣田或含油氣構(gòu)造一覽表 構(gòu)造分區(qū) 含油氣構(gòu)造數(shù) 油氣田/含油氣構(gòu)造名稱及編號 觀音隆起南坡 2 1.山子腳油田  2.清水坑油田 臺西坳陷 新竹凹陷及其西坡 10 3.長康油氣田  4.長安油氣田  5.長勝油氣田  6.長恩油氣田 7.長隆油氣田  8.長德油氣田  9.青草湖氣田  10.畸頂氣田 11.寶山油田   12.竹東氣田 苗栗凸起及其北坡 9 13.永和山氣田  14.錦水氣田  15.白沙屯氣田  16.嘉盛氣田 17.北竂氣田   18.出磺坑油氣田  19.新隆氣田  20.通宵氣田 21.鐵砧山氣田 臺中凹陷     北港—澎湖隆起及其斜坡 11 22.振安油氣田  23.振威油氣田  24.臺西油氣田 25.永光油氣田 26.八掌溪氣田  27.新營氣田   28.凍子腳氣田  29.六重溪氣田 30.牛山氣田    31.官山氣田   32.竹頭崎油氣田 臺西南坳陷 北部凹陷     中部凸起 3 33.致勝氣田   34.致昌氣田    35.建豐氣田 南部凹陷     注:36.永茂氣田在基隆北北東方向約83千米海域第二礦區(qū)。   所稱之油氣田大小不一,產(chǎn)儲量懸殊。大者如長康油氣田,儲氣面積約31平方千米,探明儲量原油114萬噸、天然氣30~46億立方米;鐵砧山氣田,探明儲量原油128萬噸、天然氣120億立方米,年產(chǎn)氣可達125萬立方米,原油14.5萬噸。山子腳油氣田,背斜構(gòu)造長不過5千米,原油的日抽汲量平均不足0.5噸。命名的油氣田常為同一構(gòu)造上的不同高點(或小背斜)如通宵—鐵砧山、錦水—永和山、青草湖—畸頂;有的為同一構(gòu)造上的不同斷塊,如北寮—出磺坑—新隆,但通常各有獨立的驅(qū)動系統(tǒng)(多為水驅(qū),亦有氣驅(qū))。已開發(fā)的海域油氣田僅一處(長康油氣田,1986年投產(chǎn),1995年枯竭停產(chǎn));正在籌建投產(chǎn)的致昌氣田探明天然氣儲量為60億立方米。   二、油氣地質(zhì)   臺灣油氣區(qū)的油氣生成、運移、聚集與保存均符合油氣地質(zhì)學(xué)一般原理。第三紀(jì)地層中的腐植型和混合型有機質(zhì)決定了以形成天然氣為主,其埋深和時、溫關(guān)系形成了褐煤—氣肥煤階段的甲烷(穩(wěn)定碳同位素比值低至-40.8‰~-47.9‰)和部分低成熟的輕質(zhì)油(富含芳香烴、烷烴并常有高含量的環(huán)烷烴以及保存烯烴)。油氣運移的總體方向為自東南的臺灣山脈區(qū)向西北的坳陷、隆起區(qū),只有局部地區(qū)受后期火山活動的干擾;垂向運移因發(fā)育逆沖斷層而不明顯,但天然氣的垂向分異仍較明顯。儲層以第三紀(jì)各層組的三角洲砂巖為主,偶有涉及白堊系裂隙砂巖(在臺西南海域)和更新統(tǒng)砂巖(如新營氣田)。封隔層為各沉積旋回中的頁巖段,上新統(tǒng)錦水頁巖(厚可達400米)可為區(qū)域性蓋層。 油氣圈閉受背斜—斷層構(gòu)造控制和巖性控制;在北港隆起見有地層不整合封閉。 油氣聚集在屈尺—荖濃斷層以西:觀音隆起南坡,臺西坳陷和臺西南坳陷的凸起區(qū)、斜坡,以及北港隆起周圍。油氣顯示(露頭)多沿新莊—觸口斷層分布。 儲量計算采用的是體積法,生產(chǎn)歷史長久的才用物質(zhì)平衡法來校正,資料不確實的不歸入探明儲量。已有的儲量計算結(jié)果,1970年陸區(qū)探明儲量為原油256萬噸、天然氣280億立方米,其中鐵砧山氣田儲量占了近一半(《臺灣石油地質(zhì)》數(shù)據(jù));1986年陸區(qū)探明儲量降至原油74萬噸、天然氣258億立方米(美國油氣雜志年終號報道);1995年陸區(qū)探明儲量為原油55萬噸、天然氣679億立方米(臺灣礦業(yè)雜志報道);2005年報道的陸區(qū)剩余探明儲量為原油32.6萬噸、天然氣84.1億立方米。   三、勘探開發(fā)技術(shù)與地質(zhì)認(rèn)識的進展   歷年來通過地面地質(zhì)調(diào)查、地下地質(zhì)調(diào)查,結(jié)合區(qū)域性地質(zhì)構(gòu)造研究,開展地球物理測勘(1985年引進120道數(shù)字磁帶震測儀后繪制三維圖像更加準(zhǔn)確地描述地下地質(zhì)構(gòu)造)以及地球化學(xué)分析技術(shù);了解到煤系地層是本區(qū)主要烴源巖,但在錦水氣田碧靈段原油的海相成分和微生物母質(zhì)增加;油氣區(qū)產(chǎn)出的原油具有高蠟、低硫、低瀝青質(zhì)的特點;所產(chǎn)生的原油地化特征并不相同,表明基本產(chǎn)自各沉積旋回本身;對油氣聚集影響的是晚期的地殼運動(蓬萊山運動)。 60年來隨著鉆機、鉆頭、鉆串使用、泥漿性能改良、套管設(shè)計、解卡等方面的進步已使鉆深達5863米(寶山11號井);采用定向鉆井在鐵砧山、畸頂、白沙屯、長康地區(qū)、臺西、八掌溪均取得預(yù)期效果;隨著井深增加,高壓井增多而采取雙層完井生產(chǎn);地層測試及完井工作中使用氮氣對于致密的低壓層試氣成功率大為提高。 臺灣油氣田多用自然生產(chǎn)、抽汲和氣舉法,曾試用注水、液體壓裂等增產(chǎn)措施,未見效果;對酸處理的實驗評估視產(chǎn)層巖性進行模擬以研訂生產(chǎn)方案;對于水沖排采或用化學(xué)藥品、二氧化碳混溶沖排的強化采油法正在研究中。   四、臺灣“中油”現(xiàn)狀與走勢    臺灣“中油”與玉門油礦淵源深厚,但臺灣油源終究缺乏,2005年臺灣年耗原油348.5萬噸,年耗天然氣81.2億立方米;而當(dāng)年的油氣生產(chǎn)井54口,自產(chǎn)原油2.8萬噸、自產(chǎn)天然氣5.48億立方米;油與氣的進口依存度分別為99.7%和93.3%,其中進口液化天然氣96億立方米(約710萬噸,包括注儲于鐵砧山儲氣窖之液化氣量)。 海域開發(fā)自1968年開始至2002年累計產(chǎn)值8.1億元(新臺幣,4元新臺幣約合1元人民幣),扣除探采支出后實際虧損294億元;海外開發(fā)自1970年始至2004年累計投資200億元(新臺幣),回收金額約100億元,實際虧損約100億元,目前重點投資在見效好的印尼、厄瓜多爾等處。2003年實際取得海外原油51.8萬噸,天然氣9.81億立方米;2005年實際取得海外原油約20萬噸,天然氣8.77億立方米。 1996年與中國海洋石油總公司(CNOOC)簽訂臺南盆地—潮汕凹陷部分海域合作協(xié)議區(qū)物探協(xié)議,2000年執(zhí)行完畢;2002年5月續(xù)簽“臺潮石油合約”,2003年開始執(zhí)行,并聯(lián)合研究南日島盆地。此外,臺灣“中油”(CPC)已為中國石油天然氣總公司(CNPC)下屬的中聯(lián)油(新加坡)公司代煉原油,與中國石化集團公司(SINOPEC)下屬的長城潤滑油公司合作拓展了在大陸的潤滑油市場。 臺灣“中油”的職工人數(shù)在開發(fā)高潮曾達到15313人(其中職員2652人);2005年職工總數(shù)已精減至1481人(其中職員1072人)。 在油氣自力開發(fā)、實現(xiàn)能源多元化和穩(wěn)定油源、清潔能源的總體要求下,面對油品市場全面自由化的競爭態(tài)勢,臺灣“中油”提出永續(xù)經(jīng)營理念:致力組織再造、精簡人力、全面降低生產(chǎn)成本,以邁向企業(yè)化、民營化經(jīng)營,積極培養(yǎng)優(yōu)秀人才,發(fā)揚自我犧牲、積極奉獻的石油人精神,用新思維、新作法、再接再厲,創(chuàng)造企業(yè)的美好未來。  

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