中海油10倍市值成長(zhǎng)之路(三)
石油人才網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間: 2010/10/13 12:28:01
文章來源:全球石油網(wǎng)
深海
2009年,中海油凈利潤(rùn)為294.86億元,同比下降了33.6%。全年平均實(shí)現(xiàn)油價(jià)下跌32.2%,至每桶60.61美元。中油氣凈產(chǎn)量達(dá)到227.7百萬桶油當(dāng)量,同比增長(zhǎng)17.2%。
2009年,國內(nèi)單套規(guī)模的惠州煉油項(xiàng)目一次性投產(chǎn)成功。公司對(duì)此的評(píng)價(jià)是:不僅結(jié)束了中國海油“有采無煉”的歷史,也使中國海油一步跨上了下游煉油項(xiàng)目的高端,標(biāo)志著中國海油建設(shè)綜合型能源公司戰(zhàn)略部署全面實(shí)現(xiàn)。
“我們能源總量上相當(dāng)于1億噸到1億2千萬噸的油當(dāng)量。也就是說我們國內(nèi)要有差不多7千萬噸的油產(chǎn)量。那么我們國際要有3千萬噸到5千萬噸。那么我要再加上一個(gè)液化天然氣,那塊可能要達(dá)到5千萬噸的油當(dāng)量。”
2010年5月的時(shí)候,傅成玉在接受中央廣播電臺(tái)的采訪時(shí)談及了規(guī)劃。
同一月《新聞聯(lián)播》推出“加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變-訪談錄”,請(qǐng)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際,談加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的思路和措施。集:中國海洋石油總公司以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),全力帶動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
“到2020年,我們?cè)谏钏I(lǐng)域要建一個(gè)大慶,從資源角度到工程建設(shè)能力角度,都要實(shí)現(xiàn)我們達(dá)到世界的先進(jìn)水平?!?
傅成玉介紹說,中海油成立之初只能在10米水深打井,后來到300米,現(xiàn)在能在1500米深水區(qū)打井,而明年這艘待命出發(fā)的深水鉆井平臺(tái)將在3000米深水下作業(yè),鉆井深度可達(dá)10000米,完全達(dá)到世界先進(jìn)的水平。
2010年2月26日,上海外高橋造船有限公司,第六代3000米深水半潛式鉆井平臺(tái)出塢。平臺(tái)自重超過3萬噸,甲板面積相當(dāng)于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng),從船底到鉆井架頂高度達(dá)到136米,居住區(qū)內(nèi)可以容納160人。
當(dāng)然,中海油的海外擴(kuò)張計(jì)劃,是媒體所持續(xù)關(guān)注的,總是有這樣的問題。尤其是經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候,似乎有了更多機(jī)會(huì)。傅成玉回應(yīng),“金子有鍍金的,有紅土的,在都熱的時(shí)候,我們要清醒。”另一方面,中海油實(shí)踐通過合作方式獲得資源。2010年3月的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,傅成玉表示,金融危機(jī)以后貿(mào)易保護(hù)主義氣氛抬頭,能源公司的大規(guī)模并購將愈發(fā)困難,中海油將更多地尋求以合作模式開發(fā)海外資源。
2010年5月5日,宣布與阿根廷石油公司BEH(Bridas Energy Holdings)成立合資公司。中海油支付約31億美元的終交易價(jià)格。傅成玉指出:“此次與BEH的交易在中海油全球化進(jìn)程中具有重要意義。在此短時(shí)間內(nèi)完成交易,凸顯出合作雙方高度的執(zhí)行能力?!?
就未來拓展合作機(jī)會(huì),傅成玉在接受《新世紀(jì)》采訪時(shí)表示,要跳出石油公司來看石油公司。有的國家缺高速公路,有的國家想修水電站,但沒人愿意投資,怕回報(bào)不足?!耙?jiǎng)?chuàng)造性地將這些和石油、能源掛鉤?!?
在接受中央廣播電臺(tái)采訪時(shí),提及了汽車電池業(yè)務(wù),“動(dòng)力電池我們?cè)谶@塊和普天,我們兩家搞出了一套電子管理系統(tǒng)。將來要用電池汽車的話,現(xiàn)在的電池可以跑2百公里,電池的壽命比車的壽命長(zhǎng),就是你這個(gè)車報(bào)廢了,電池還照樣?!?
2009年7月30日,中國海油與天津津能投資公司簽署協(xié)議,對(duì)力神公司進(jìn)行重組。重組后的公司擬建設(shè)20萬輛純電動(dòng)汽車電池生產(chǎn)線,涉及金額50億。
2010年8月《中國海洋石油報(bào)》報(bào)道:電池研發(fā)制造方面,中國海油等企業(yè)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位?!?月18日召開的中央企業(yè)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會(huì)上,國資委主任李榮融高度評(píng)價(jià)了中國海油重組天津力神后取得的成就,中國海油成為電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟3個(gè)專業(yè)委員會(huì)中電池專業(yè)委員會(huì)的組長(zhǎng)單位。
回到開頭,8月19日,中國海洋石油有限公司宣布,傅成玉將辭去公司首席執(zhí)行官一職,調(diào)職為非執(zhí)行董事,但將留任董事長(zhǎng)職務(wù)。楊華將獲任為新的首席執(zhí)行官,并出任副董事長(zhǎng)一職?!皸钕壬渡砗S褪聵I(yè)已逾二十年,并已證明即便是在艱難的環(huán)境下,他也是一位出色的管理者?!?
傅成玉回顧說,中海油2001年上市時(shí)市值為60億美元,現(xiàn)在已經(jīng)有760億美元市值?!拔也豢赡茉俟ぷ?年了,下一個(gè)9年需要年輕的團(tuán)隊(duì)來帶領(lǐng)?!?ampnbsp;      結(jié)語 感覺上,大型國企幾乎在一夜之間,重新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。成為效率和競(jìng)爭(zhēng)力的同義詞。如此是我們的注意力不集中,沒有顧及到過去30年,國企的努力和變化。這種演進(jìn)仍然在持續(xù)著…… 傅成玉的工作也在繼續(xù)著,9月15日在太原出席山西省與中海油的合作簽約儀式,內(nèi)容是發(fā)展煤基清潔能源。在面對(duì)當(dāng)?shù)孛襟w時(shí),他表示,“我們希望,通過能源的高效利用和清潔化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)低碳化,終推動(dòng)形成中國經(jīng)濟(jì)的低碳競(jìng)爭(zhēng)力?!?
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