“使用斜板式水量控制閥，每天控制水量1次至2次，每次調(diào)整只需幾分鐘，以前則要3個(gè)多小時(shí)?！?0月24日，大慶油田杏4—21—624井場，一百多位技術(shù)人員觀看大慶采油四廠二礦技術(shù)革新能手段福海的演示，“這項(xiàng)技術(shù)革新成果已在200多口井上應(yīng)用，大大降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度。” 　　按照《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》提出的全員創(chuàng)新技術(shù)革新要求，大慶油田完善管理辦法，做實(shí)管理舉措，營造全員創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工參與技術(shù)革新的熱情，一年來共取得油田公司級(jí)技術(shù)革新成果350項(xiàng)，并在油田生產(chǎn)實(shí)踐中廣泛應(yīng)用，為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 　　創(chuàng)新技術(shù)革新管理機(jī)制，突出技術(shù)革新全過程管理。今年年初，通過廣泛征求意見，大慶油田技術(shù)發(fā)展部修訂《重大技術(shù)革新工作管理辦法》，對(duì)技術(shù)革新工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在油田層面，每年制定一批優(yōu)秀革新成果推廣計(jì)劃，每季度組織油田公司技能專家進(jìn)行一次革新成果現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)收，每月度組織革新成果技術(shù)交流，不定期開展革新成果宣傳，全過程、全方位推進(jìn)油田技術(shù)革新工作，從注重技術(shù)革新成果評(píng)價(jià)向注重技術(shù)革新全過程管理轉(zhuǎn)變。 6月以來，大慶油田又組織了6次技術(shù)革新現(xiàn)場課，通過成果展示現(xiàn)場講解，讓聽課員工實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量。油田還通過組織技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、群眾性合理化建議、青工“五小”成果評(píng)比等活動(dòng)，對(duì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)出的模范給予獎(jiǎng)勵(lì)，營造學(xué)習(xí)知識(shí)、尊重創(chuàng)造、全員創(chuàng)新濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)員工參與技術(shù)革新積極性。 　　調(diào)整技術(shù)革新管理重點(diǎn)，加快技術(shù)革新成果推廣應(yīng)用。今年上半年，大慶油田技術(shù)發(fā)展部組織基層技能專家多次遴選，優(yōu)中選優(yōu)，將采油一廠任相財(cái)發(fā)明的“抽油機(jī)井加盤根組合工具”、采油四廠趙福冬發(fā)明的“抽油機(jī)井光桿校直器”和采油五廠謝仕洪發(fā)明的“多功能抽油機(jī)光桿雙調(diào)心防盜防噴盒”3項(xiàng)成果列為批技術(shù)革新成果推廣計(jì)劃。通過推廣試點(diǎn)，加快革新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化速度，讓更多優(yōu)秀革新成果發(fā)揮作用。 　　營造全員創(chuàng)新氛圍，調(diào)動(dòng)員工革新積極性。大慶油田員工結(jié)合崗位實(shí)際搞技術(shù)革新，小革新發(fā)揮了大作用。今年年初以來，大慶油田在石油科技館開設(shè)了“技術(shù)革新課堂”系列活動(dòng)，每周五下午邀請(qǐng)革新成果發(fā)明人授課1小時(shí)，給員工創(chuàng)造展示智慧和風(fēng)采的機(jī)會(huì)，目前已組織基層崗位員工近千人聽課，達(dá)到革新能手展示自我、員工相互交流共同提高的目的。 轉(zhuǎn)載文本請(qǐng)注明來自：中國石油人才網(wǎng)